Eme Digital

PROPOSTA COMERCIAL · AGOSTO 2026 · CHEF JOÃO VIEIRA × EME DIGITAL

Três lançamentos parando no mesmo lugar.

1º lançamento
~R$ 200.000
2º lançamento
~R$ 250.000
3º lançamento
R$ 253.894

Na minha visão, o que segura não é o tráfego. É o que vem antes dele.

01 · O que os números dizem

A mídia está bem. O gargalo não é ela.

Faturamento
R$ 253.894
Investimento em mídia
R$ 36.352
ROAS
7,0x
CPL
R$ 2,43
CAC
R$ 106
Conversão
2,8%342 vendas

CPL de R$ 2,43 com ROAS de 7 é resultado bom. Se o gargalo de vocês fosse a gestão de tráfego, o número teria vindo ruim, e não veio. O que segura o resultado hoje está antes do anúncio.

02 · A causa

Hoje vocês vendem pra lead. Não pra comprador.

Lead fala "tenho interesse", comprador já falou "confio o suficiente pra passar o cartão" — são duas pessoas bem diferentes.

A cada ciclo a gente compra uma base nova, converte 2,8% dela e o resto esfria até o próximo lançamento. No quarto, a base quente vai estar mais saturada e a conversão tende a cair.

03 · O ativo parado

Tem 11.550 pessoas paradas esperando.

Gente que levantou a mão no último lançamento e não comprou. Lead que vocês já pagaram e que hoje não recebe oferta nenhuma.

Compradores
347
Receita estimada
R$ 13.880

Sendo transparente: é premissa, não é promessa. E sem gastar R$ 1 de mídia nova.

04 · A estratégia

Chegar na Black vendendo pra quem já passou o cartão.

E-book de R$ 9,90, ticket médio de R$ 24 com os order bumps, rodando desde fevereiro sem parar. A gente investiu R$ 17 mil e faturou R$ 31 mil. O lucro de R$ 11 mil não é o ponto — o ponto são as 1.290 vendas. Dessas, 35 pessoas compraram o produto principal de R$ 997 depois: R$ 90 mil num lançamento onde a gente não pagou lead nenhum pra acontecer.

Não é hack e não é segredo. É o básico que funciona: comprar comprador em vez de comprar lead.

Esteira de entrada

Dois produtos até novembro, com coisa que vocês já têm ou que grava rápido: o "Cozinhando com o Chef" que vocês deram de brinde, os molhos pra carne que o pessoal pediu no direct, um e-book de cortes. A meta não é lucrar, é empatar comprando comprador.

Distribuição de conteúdo

O orgânico está voltando forte, Reels de 700 mil e de 1 milhão. Só que o Instagram não entrega pra todo mundo que segue. Mídia em cima disso garante que quem começou a seguir o Chef João continue vendo ele.

05 · Calendário até a Black

A Black é em novembro. O nó está em agosto.

— DIAS ATÉ NOVEMBRO DE 2026

  1. Agosto

    O nó
    • Pesquisa com a base
    • Definição do produto de entrada
    • Gravação com o Chef João
    • Página e checkout
  2. Setembro

    • Produto #1 no ar, venda para a base e escala com mídia
    • Distribuição ativa
    • Onboarding corrigido
  3. Outubro

    • Produto #2
    • Aquecimento da base de compradores
    • Construção da oferta da Black
  4. Novembro

    • Campanha da Black sobre base de compradores
    • Copy, páginas e pitch

O nó está em agosto mesmo. A gravação depende da agenda do João, e sem produto no ar em setembro não tem base de comprador em novembro. Entrar em outubro é chegar na Black no mesmo cenário de hoje.

06 · As duas propostas

Duas formas de trabalhar juntos.

Proposta A

Gestão de Tráfego

R$ 3.000/mês

  • Gestão de mídia contínua: atração e distribuição de conteúdo
  • Dashboard em tempo real e relatório mensal
  • Reunião mensal de alinhamento
  • Plano de mídia com cenários

Não inclui

copy · edição de vídeo · criação de páginas · estratégia de produto · onboarding · campanha da Black Friday

Segura o patamar e melhora margem. Crescer, na minha visão, não vai.

Proposta B

Recomendada

Operação de Crescimento

R$ 4.500/mês+ 20% do incremental

Agosto a dezembro · 5 meses · Black Friday inclusa

Estratégia
esteira de produtos, pesquisa com a base, oferta da Black
Mídia
gestão contínua + campanha completa da Black
Copy
criativos, páginas, e-mails, WhatsApp, pitch
Criativo
direção do que gravar, edição, testes estruturados
Páginas
captura, vendas, obrigado, order bump, upsell
Onboarding
e pós-venda
Ritmo
reunião semanal e canal direto

E não tem variável no low ticket, isso é de propósito: ele existe pra comprar comprador, não pra faturar.

07 · Simulador do variável

O variável só existe se vocês crescerem.

O gatilho é R$ 253.894, o resultado do último lançamento de vocês. Vocês já provaram que fazem esse número sozinhos, então a gente só ganha variável em cima do que a gente construir acima disso. Se não crescer, não tem variável.

R$ 400.000

R$ 250 milR$ 600 mil
Faturamento da Black
R$ 400.000
Incremental sobre o gatilho
R$ 146.106
Fixo (5 meses)
R$ 22.500
Variável (20% do incremental)
R$ 29.221
Total Eme
R$ 51.721
% do faturamento
12,9%

09 · Fechamento

Vocês já sabem fazer lançamento. O que falta é construir a base que faz o próximo ser maior.

A diferença de fee entre as duas propostas é R$ 1.500 por mês. A diferença de resultado é chegar em novembro com base de comprador própria ou fazer um quarto lançamento de R$ 250 mil. E isso começa em agosto, não em outubro.